协作医院新模式，盘活一家县医院
从去年8月开始，衢江区人民医院与浙二开始尝试一种新的协作医院模式：双方签署对口协作协议，浙医二院衢江分院正式挂牌，以实现省区同质、区乡同质的医疗服务水平，破解欠发达地区百姓‘看病难、看病贵’的难题，使百姓不出家门就可享受到省级医院的优质医疗服务。
浙二派出消化内科潘文胜、骨科李伟栩、妇科陈学军、外科李志宇4位专家，作为首批常驻衢江分院的专家团队，扶持重点学科建设，开展业务指导、专家门诊和手术治疗，并在人才培养、业务指导以及危重病人救治等方面实行一对一帮、教、带，还成立浙医二院衢江眼科中心。医院根据衢江区患者的需要，定期派出眼科专家姚克、妇科专家郑伟等名医，赴衢江分院坐诊、查房及手术，让群众在家门口享受到了省城专家的高水平服务。
“我是听说这里有浙二的专家才赶来看病的。”在衢江分院，记者遇上了一位预约胃镜检查的衢州患者，他说，自己曾在杭州看过消化科
而在衢江区人民医院（衢江分院）周亦文院长看来，这样的协作医院新模式，是给员工的眼前打开了一扇窗，“看到窗外知识的海洋是那么浩淼，而且我们也可以在教练的带领下去海里游泳了！”
双方刚开始合作时，医院领导充满热情，然而，职工们却一直保持旁观的态度。
“我们是基层医院，原来，我们觉得自己能搞定基本的疾病，已经很不错了。可是专家们几个问题，就让我们哑口无言，忽然觉得，还是需要学习！现在，我们给病人看病时，开始带着问号去看病，尤其是比较难的疾病，会组织大家讨论、请专家来会诊了。”一位刚考上在职研究生的医生说。
乡村医生当起“守门人”
这样的学习热情，不是一夜之间的改变。
以潘文胜为例，他刚到衢江分院时，带了两女一男三个“徒弟”，然而，3位消化内科医生面对专家的高标准要求，深感压力，好几次同台手术下来，两位女医生都躲到一旁暗暗抹一把眼泪。
“很紧张，也很委屈，原来都是这么做的，怎么到了专家前面就不行了？现在，
这样的“模范”作用，也影响着全院职工。2010年，衢江分院应该晋升而没晋升副高职称的医生有好几十个，院长原来软硬兼施希望大家申报，但很多医生都觉得小日子过的蛮滋润，不愿意参加，“现在这几十个人都在准备参加晋升考试，这对于整个医院的层次来说是一件大事。”周亦文说。
在医院院长看来，这样的协作带来的不只有医生主动进步愿望的提高，还有医疗管理理念的提升。
慈溪第三人民医院从去年开始和浙二开始合作。去年下半年，院长华全科带着一群中层干部到杭州“取经”。
“对医疗学科的促进，自然不用提。但更重要的，是国际医院管理理念给我们带来的触动。关于医院文化、理念的东西。原来我们都学习过，但是像浙二这么认真做的医院很少，这一点，我深有体会，比如说锅炉房的管道不但外部干净，连内部，把手摸进去，角落里都没有灰尘的。所以，我把医院的职能科室负责人都带了过来，感受一下。”他说，“这就是细节决定成败。”
而这样的合作，最终受惠的是老百姓。
在当地乡村医院反复就诊的患者，现在通过乡村全科医生，就可以预约衢江分院的对口专家，精准看病，“守门员”的作用开始发挥；在衢江分院无法解决的疾病，通过网络分诊预约，可以直接挂上浙二专家号，直接到杭州看名医……
老百姓对于这种模式的认可，通过几个数字就可以看出来：合作以来，衢江分院的门诊量增加了25%，住院量增加17.8%，业务收入同比增长40%，ICU病人明显增多；而门诊均次费用，却没有增加。
县级医院渴望更多深度合作
与衢江分院的合作，是浙二的一次尝试，尝试将医疗资源下沉到农村基层，积极探索为农村培养高级医疗卫生人才的长效机制，逐渐建立起城市大医院与县级医院的对口支援机制，实现卫生资源整体联动。
这样的卫生资源联动，给县市区医院的院长们很大的想象力。
“接下去，我们计划在浙二支持下，建立区域放射中心、区域临床检验中心、区域病理中心，接通乡村的社区卫生服务中心，甚至村卫生室。今后，复杂的检验标本，我们上门收取，检验完成后，通过网络传回报告；X光片可以网络传输读片，复杂的就传到浙二，甚至加州大学洛杉矶分校（UCLA）。患者可以呆在家门口，但是信息和医生在动，得出诊断结论。”周亦文满怀憧憬地绘画蓝图。
其实，协作医院的尝试，浙二从2006年就已开始。
青田县人民医院院长武良告诉记者，青田是浙二的第一家协作医院，他们从2006年合作至今，进展良好：“远程会诊、远程教育、专家上门会诊手术，都在进行，比如远程教育，医院把各种科研和学术活动，甚至包括重要的治疗活动都制成专题片，我们通过网络既可以接收相关资料，还可以参加网上直播活动，医护人员足不出户，就可以现场收看专家教学。”
但他并不满足于此：“下半年，我们的新院区就将投入使用，我们的新院区占地70亩，医疗用房有
“协作医院”模式的下一步发展方向是什么？浙医二院院长王建安说，在国家没有出台相关鼓励政策的情况下，大医院出人出资无偿帮助基层医院，这一行动体现了公立大医院的公益性和社会责任感，但是其发展能否可持续就得打个问号了，“衢江分院是一次尝试。也许，未来的发展方向还是在扶助县级医院回归良性运转之后，实现大医院和小医院的职责分工、优势互补。”
目前，浙二已经建立了协作医院→浙二→UCLA的数字化网络，并且正向乡村医院和社区卫生服务中心延伸，也就是说，今后，浙江各地居民可以足不出户，就“点刀”县医院、省城大医院甚至美国大医院的医生，会诊疾病。