去年，邵逸夫医院第五届国际学术周以“向世界最好的医院学管理”为主题，为我们揭开了世界顶尖医疗机构 —— 美国梅奥医学中心的神秘面纱。2011年金秋十月，我们迎来了邵逸夫医院第六届国际学术周。这次我们又将以怎样的方式，向国内的同行们再次呈现一场学术和管理的盛宴呢？每一年学术周筹备期间，我们都会思考：如何以更好的形式、更精彩的内容来提升学术周的价值和质量，如何在有限的空间和时间内让广大参会者获益更多？基于这样的思考，我们将今年的主题定为“全球医疗服务模式——发展趋势探讨”。确定这样的主题是希望在去年学术周的基础上，对如何向世界最好的医院学习有更为深入和有价值的探讨。
与以往各届相同，今年的学术周仍然分为专科学术专场和管理研讨会两大部分。
加拿大普罗维登斯医疗集团的专家介绍了心脏中心的建设和发展，多学科的合作产生高效低成本的医疗服务。美国密歇根州Genesys医学中心的专家回顾了临床路径的形成和推广，全职医生在住院病人管理中的作用。同时全面详细介绍了美国医院医生之间合作、互助、交流、沟通的工作模式以及由此形成的良好、高效率的服务团队。围绕降低和控制医疗成本，德国工业大学医疗质量管理部的专家介绍了迄今为止全世界最为成功的德国医疗费用支付体系，充分调动保险、医院、医生积极性的DRG系统。为听者详细介绍了不久将来可能在中国很多地区进行的，基于疾病分类的费用支付体系的基本理论依据和操作办法。而来自美国罗马琳达的两位专家则全面详细地介绍了医生助手和执业护士的学习培养途径、工作范围和在临床服务工作的价值和意义，为医疗服务要求更多、费用压力不断增加的医院寻找更为合理的人力成本服务展示了新的可行方法和途径。
今年的研讨会有两大亮点：一是开幕式的形式新颖、独特。开幕式以一部长达十分钟的短片拉开了序幕。短片以“回顾、传承、展望”为题，对去年管理研讨会的盛况进行了很好的总结与回顾，并同时引出了今年研讨会的主题与亮点。整个开幕式用时四十分钟，形式新颖，主题突出，为整个研讨会营造了开放的学术研讨氛围。正如何超院长在开幕式上所说的，“我们坚持以更好的形式、更精彩的内容在有限的空间和时间内让广大参会者获益更多”。本次研讨会第二大亮点是在课程中增加了邵逸夫医院运行模式的介绍。何超院长的“JCI标准下的医院有效高效运行”以及叶志弘副院长的“团队医疗中护士的角色功能”，向参会的嘉宾们生动呈现了邵逸夫医院在管理上的特色与亮点，使研讨会的内容更富有实际可操作性。此外，医院各位院领导分别担任各分场主持，用他们对授课内容独特的理解和精辟的剖析，为研讨会平添了浓墨重彩的一笔。
据统计，共有350位省内外医院管理的同行们参加了本届管理研讨会。他们对研讨会组织、内容和形式给予了高度的评价和肯定。正如曾多次参加管理研讨会的几位嘉宾在开幕式致词中所提到的:邵逸夫医院学术周管理研讨会为国内外同行搭建了一个很好的分享和学习经验的平台，邵逸夫医院的学术周堪称学习的完美典范。邵逸夫医院从2006年举办第一届学术周开始， 就一直秉承携手、分享、共进的主旨，希望借助学术周的平台，与国内外医疗界的同行们共同致力于探索更有效、更安全、高质量、合理成本的医疗服务模式，共同开启向世界最好的医院学习的旅程。
